Tudor-startpagina
Onze acties

Onze acties
ONZE HORLOGES

PRESTATIES COMBINEREN MET ETHIEK

Bij TUDOR willen we niet alleen uitmuntende horloges maken, maar ons daarbij ook ethisch gedragen. Dit betekent dat we in onze gehele waardeketen concreet actie ondernemen: van de winning van grondstoffen tot de verwerking hiervan, inclusief traceerbaarheid, circulariteit, ecodesign en communicatie met onze leveranciers. Dit hoofdstuk biedt een overzicht van de eerste tastbare resultaten van ons initiatief, waarbij we ons realiseren dat we nog een lange weg te gaan hebben.

Klimaatroutekaart

De basis leggen voor een meer ethische toeleveringsketen

We hebben een uitgebreid initiatief gelanceerd om duurzaamheids­criteria in het beheer van onze toeleverings­keten te integreren. De werkzaamheden hiervoor zijn nog bezig, en bestaan in eerste instantie uit een rigoureuze risicoanalyse, op basis waarvan in nauwe samenwerking met onze partners onze toeleverings­ketens in kaart kunnen worden gebracht.

De leveranciers worden op dit moment onderworpen aan een interne beoordeling om eventuele risico’s op te sporen. Voor leveranciers die als cruciaal worden aangemerkt, verzamelen we via een wereldwijd samenwerkings­platform gedetailleerde informatie over hun maatschappelijke, ethische en milieu­praktijken binnen hun toeleveringsketen. Uiteindelijk willen we deze benadering uitbreiden naar al onze rechtstreekse leveranciers.

In geval van aanhoudende twijfel worden op locatie inspecties uitgevoerd door onafhankelijke organisaties. Deze inspecties kunnen worden gevolgd door expliciete verzoeken om corrigerende maatregelen en kunnen uiteindelijk zelfs leiden tot de beëindiging van de samenwerking.

SBTi-routekaart

Naar een uitgebreide beoordeling van ESG (Ecologische, Sociale en Governance)-praktijken

Naast risicoanalyses introduceren we stapsgewijs een systeem om de ESG-prestaties van onze leveranciers te beoordelen. Deze benadering gaat verder dan risicobeheer en omvat ook het door de tijd heen meten van de inzet, tastbare voortgang en voortdurende verbetering in de praktijken van elk van onze rechtstreekse partners.

Dit initiatief is volledig in lijn met onze ethische inkoopstrategie en helpt ons onze routekaart te ontwikkelen en te sturen in de richting van een meer verantwoorde toeleveringsketen. Ook wordt aandacht besteed aan het snel ontwikkelende Europese regelgevings­kader, waarbinnen bedrijfs­verantwoordelijkheid in de gehele waardeketen een hoge prioriteit heeft.

Klimaatroutekaart

Naar een strengere selectie van inkooppools: het voorbeeld van goud

Om onze impact te kunnen beheersen, moeten we eerst weten waar onze aankopen (zowel grondstoffen en onderdelen als promotie­artikelen) vandaan komen. Daarom zijn we begonnen onze toeleverings­ketens in kaart te brengen. Hierbij richten we ons eerst op de meest gevoelige materialen: goud, diamanten, staal, titanium, messing en bepaalde promotie­artikelen. We proberen de toeleverings­keten zo ver mogelijk terug te volgen, tot aan het land van oorsprong of zelfs, waar mogelijk, de mijn zelf, om meer inzicht te krijgen in de gemaakte impact en te bekijken waar binnen deze toeleverings­ketens verbeteringen mogelijk zijn.

Binnen het aspect transparantie beseften we al snel dat het traditionele goud van baren niet traceerbaar is, waardoor de herkomst niet zeker is en de milieu- en maatschappelijke impact niet kan worden beoordeeld. Daarom zijn we ons gaan richten op ambachtelijk gewonnen goud, dat wel traceerbaar is, zodat een proces van voortdurende verbetering en directe ondersteuning van lokale belang­hebbenden mogelijk is en we nog meer steun kunnen bieden aan plaatselijke gemeenschappen. Onze partner is actief betrokken bij het reguleren van de sector, het verbeteren van arbeids­omstandigheden en het financieren van lokale ontwikkel­projecten.

SBTi-routekaart

Integratie van de ‘enkele score’ door onze technische afdeling

De enkele score (die is gebaseerd op de PEF (‘Product Environmental Footprint’)-methode van de Europese Commissie) wordt sinds 2024 door onze technische afdeling gebruikt als leidraad bij ontwerp­besluiten. Dit hulpmiddel is eenvoudiger en daarom toegankelijker dan een levenscyclus­analyse en biedt een totaaloverzicht van de belangrijkste milieugevolgen van elke optie. Het is eenvoudig te implementeren en helpt ontwerpers milieucriteria te integreren en verschillende oplossingen te vergelijken bij het ontwikkelen van nieuwe horloges.

Belangrijke cijfers: in de samengestelde score worden 16 milieu-indicatoren beoordeeld, waaronder klimaat­verandering, landgebruik, waterverbruik, de uitputting van fossiele en minerale hulpbronnen, lucht­verontreiniging en oceaan­verzuring.

Tudor en duurzaamheid

Tudor duurzaamheids­rapport 2025