جهودنا

ساعاتنا

إرساء أسس سلسلة إمداد تتوافق بدرجة أكبر مع المعايير الأخلاقية

أطلقنا مبادرة شاملة لدمج معايير الاستدامة في إدارة سلسلة إمدادنا. ويعتمد هذا العمل المتواصل بالأساس على تحليل دقيق للمخاطر وتنسيق وثيق مع شركائنا بهدف رسم خارطة لسلاسل إمدادنا.

يخضع الموردون حاليًا لتقييم داخلي بغية تحديد أيّ مخاطر محتملة. أما بالنسبة إلى المورّدين الرئيسيين، فإننا نعتمد على منصة تعاونية عالمية تتيح لنا جمع معلومات مفصّلة عن ممارساتهم الاجتماعية والأخلاقية والبيئية ضمن سلسلة إمدادنا. ويكمن هدفنا النهائي في تعميم هذا النهج ليشمل جميع موردينا المباشرين.

إذا ظلت الشكوك قائمة، تجري عمليات تفتيش ميدانية تشرف عليها هيئات مستقلة. وقد تسفر عمليات التدقيق هذه عن توجيه طلبات صريحة تدعو إلى اتخاذ تدابير تصحيحية، أو قد تؤدي في بعض الحالات إلى إنهاء الشراكة كليًا.

نحو اختيار أكثر صرامة لمصادر إمدادنا: مثال الذهب

إن الفهم المستفيض لمصادر مشترياتنا من مواد خام أو مكوّنات أو مواد ترويجية، خطوة حاسمة نحو إدارة تأثيرنا. ولذلك بدأنا في رسم خارطة لسلاسل إمدادنا، مع التركيز أوّلاً على المواد الأكثر حساسية كالذهب والألماس والفولاذ والتيتانيوم والنحاس، بالإضافة إلى بعض المواد الترويجية. ويكمن الهدف في تتبّع سلسلة الإمداد لأبعد نقطة ممكنة وصولاً إلى بلد المنشأ أو حتى إلى المنجم ذاته كلما أمكن ذلك، بغية فهم التأثيرات المرتبطة بها فهمًا أفضل وتحديد فرص التطوير المتاحة ضمن هذه السلاسل.

في سياق التزامنا بالشفافية، أدركنا سريعًا أن الذهب المصرفي التقليدي لا يتيح أيّ إمكانية للتتبّع، مما يحول دون القدرة على التحقّق من منشئه أو تقييم أثره البيئي والاجتماعي. وقد دفعتنا هذه العقبة إلى إعادة توجيه سياسة إمدادنا نحو الذهب المستخرج من المناجم الحرفية، التي تفتح إمكانية تتبّعه الباب أمام عملية تحسين مستمرة وتقديم دعم مباشر للجهات المعنية المحلية، فضلاً عن تمكيننا من تعزيز دعمنا للمجتمعات المحلية. ويلتزم شريكنا التزامًا فعّالاً بتنظيم هذا القطاع، وتحسين ظروف العمل، وتمويل مشاريع التنمية المحلية.