Nuestras accionesPERSONAS
ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA APOYAR A LAS PERSONAS QUE HACEN QUE EXISTA TUDOR
En TUDOR, creemos firmemente que el éxito y la viabilidad a largo plazo de nuestra empresa dependen sobre todo de la implicación, el bienestar y la realización personal de quienes trabajan cada día para que sea un éxito. Poner a las personas en el centro de nuestro enfoque significa crear un entorno laboral donde se priorice el bienestar físico y mental, se valore la diversidad y se reconozca el origen de cada persona como fuente de enriquecimiento e innovación.
Para poner en práctica estos valores, hemos realizado una serie de iniciativas, mientras que otras están actualmente en marcha, a medida que creamos esta hoja de ruta paso a paso.
Fomento de la salud y el bienestar en el trabajo
Ergonomía física y visual: En 2024 lanzamos un programa de evaluación ergonómica que abarca más de 260 puestos de trabajo en nuestros principales centros de producción. Este análisis nos permitió adaptar nuestras instalaciones para mejorar el confort de nuestros equipos y prevenir trastornos musculoesqueléticos. Hemos elegido sillas nuevas adecuadas para cada puesto de trabajo, hemos rediseñado las estaciones de trabajo informáticas y hemos ajustado las mesas de trabajo para proporcionar un óptimo entorno laboral. También hemos intensificado nuestros esfuerzos para fomentar la salud visual, fundamental para nuestro trabajo de alta precisión, organizando campañas gratuitas de revisión de la vista y cubriendo el coste de las gafas en caso necesario. Este enfoque en la ergonomía visual de nuestros espacios y pantallas es parte de nuestro compromiso con la mejora continua.
Prevención de riesgos psicosociales: La salud mental también es una prioridad clave. En 2025 todos los directivos completaron un curso de formación de dos días sobre riesgos psicosociales, con el objetivo de mejorar la prevención y fomentar la cultura de la escucha en nuestros equipos. Esta iniciativa fue complementada con la creación de un grupo de bienestar, un foro interno de debate y asistencia diseñado para ayudar a los empleados en estas cuestiones, así como con la puesta en marcha de un programa de formación más amplio para toda la empresa en 2026.
Nutrición y actividad física: En 2025 organizamos nuestro primer taller de nutrición y actividad física, que pretendemos convertir en un evento periódico. Para apoyar esta iniciativa, también proporcionamos comidas equilibradas y subvencionadas en los restaurantes y cafeterías de nuestra empresa.
Fomento de un equilibrio saludable entre la vida profesional y personal
Desplazamiento al trabajo y horario flexible: Hemos revisado nuestra política de desplazamiento al trabajo para ofrecer soluciones más flexibles y personalizadas: el apoyo al uso compartido del coche, el almacenamiento seguro de bicicletas e incentivos para optar por medios de transporte más sostenibles o usar el transporte público. Al mismo tiempo, el horario flexible se ha extendido a todos los departamentos, incluida la producción, para adaptarse mejor a las necesidades individuales y familiares.
Dispensadores de artículos de higiene autoservicio y salas específicas de lactancia: En 2025 se instalaron los dispensadores de artículos de higiene autoservicio en nuestros dos principales centros de producción. Esta iniciativa pretende abordar las barreras asociadas a la pobreza menstrual. Con el mismo espíritu de consideración y apoyo, ya está disponible una sala específica de lactancia.
Buzón de sugerencias: La escucha activa y la libertad de expresión también contribuyen a un entorno de trabajo equilibrado. Teniendo esto en cuenta, en 2024 se introdujo un buzón de sugerencias dedicado a la sostenibilidad. Desde entonces, se ha recibido un número considerable de sugerencias cada año (18 en 2024, 28 en 2025). Todas han sido revisadas por la dirección, y la mayoría han dado lugar a mejoras tangibles en la empresa.
Apoyo a todas las trayectorias profesionales
Desarrollo de habilidades: A lo largo de su trayectoria profesional, todos los empleados tienen acceso a formación técnica, en gestión y desarrollo personal, impartida tanto por el centro de formación del grupo como a través de programas específicos. Además, las evaluaciones anuales de desempeño suponen una verdadera oportunidad para escuchar y ofrecer apoyo: contribuyen a identificar aspiraciones profesionales, detectar necesidades específicas y facilitar las iniciativas de movilidad interna. El sistema promueve el desarrollo personal, contribuye a lograr los objetivos profesionales y fomenta el espíritu de equipo.
Preparación para la jubilación: Al final de su carrera, un programa de asesoramiento para la jubilación está disponible para todos aquellos que busquen apoyo durante esta importante transición. Las sesiones están adaptadas a cada persona y tienen en cuenta los factores personales, emocionales y administrativos.
Transferencia de conocimientos y formación de las futuras generaciones: En 2025 abrimos nuestro Centro de Formación para las Manufacturas en Le Locle, que ofrece a los jóvenes la oportunidad de obtener un Production Watchmaker CFC o un Watchmaking Operator AFP, dos títulos oficiales en los ámbitos del exterior del reloj y los movimientos. Cada titulación, que dura dos o tres años en función de la especialidad elegida, proporciona una inmersión práctica en el mundo de la relojería, combinada con un acompañamiento personalizado. El programa pretende incorporar a nuevos aprendices cada año, con el principal objetivo de formar a hasta doce aprendices al mismo tiempo.
