Unsere Aktionen
MENSCHEN

WIR UNTERSTÜTZEN DIE MENSCHEN, DIE TUDOR ZU DEM MACHEN, WAS ES IST

Bei TUDOR glauben wir daran, dass der Erfolg und die Langlebigkeit unseres Unternehmens vor allem vom Engagement, Wohlbefinden und der persönlichen Entfaltung derjenigen abhängen, die bei uns arbeiten und so zu unserem Erfolg beitragen. Die Menschen zum Mittelpunkt unserer Firmenphilosophie zu machen, bedeutet, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der das körperliche und mentale Wohlbefinden besonders wichtig sind, Diversität gefördert wird und der Hintergrund jedes einzelnen Mitarbeitenden als Bereicherung und Quelle von Innovation betrachtet wird.

Um diese Werte in die Praxis umzusetzen, haben wir eine Reihe von Initiativen ins Leben gerufen. Weitere Projekte werden folgen, da wir dieses Programm Schritt für Schritt umsetzen.

Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Körperliche und optische Ergonomie: 2024 haben wir ein Programm zur Bewertung der Ergonomie eingeführt, bei dem über 260 Arbeitsplätze an unseren hauptsächlichen Produktionsstätten untersucht wurden. Dank dieser Analyse konnten wir unsere Einrichtungen neu gestalten, um den Komfort für unsere Teams zu erhöhen und Muskel-Skelett-Erkrankungen vorzubeugen. Wir haben uns dabei für neue Stühle entschieden, die an jeden Arbeitsplatz angepasst sind, die Computer-Arbeitsplätze neu gestaltet und die Werkbänke neu justiert, um optimale Arbeitsumgebungen zu schaffen. Darüber hinaus setzen wir uns für die Augengesundheit unserer Mitarbeitenden ein – die für unser hochpräzises Handwerk besonders wichtig ist. So bieten wir kostenlose Sehtests an und Kosten für Brillen werden bei Bedarf von uns übernommen. Diese Konzentration auf optische Ergonomie für unsere Räume und Bildschirme gehört zu unserem Engagement für fortwährende Verbesserungen.

Vorbeugung psychosozialer Risiken: Die mentale Gesundheit unserer Mitarbeitenden liegt uns ebenfalls besonders am Herzen. 2025 haben alle Manager eine zweitägige Schulung zu psychosozialen Risiken absolviert, mit dem Ziel, diesen Risiken besser vorzubeugen und eine Kultur des Zuhörens in unseren Teams zu schaffen. Zusätzlich dazu wurde auch eine Gruppe zum Wohlbefinden geschaffen, ein internes Diskussions- und Unterstützungsforum, das Mitarbeitenden mit diesen Problemen helfen soll. Darüber hinaus wird 2026 ein umfassenderes firmenweites Schulungsprogramm zu diesem Thema eingeführt.

Ernährung und körperliche Aktivitäten: 2025 fand unser erstes Seminar zu Ernährung und körperlicher Aktivität statt, das wir zu einer regelmäßigen Veranstaltung machen wollen. Zur Unterstützung dieser Initiative bieten wir auch subventionierte ausgewogene Mahlzeiten in unseren Kantinen und Cafeterien an.

Förderung einer gesunden Work-Life-Balance

Pendeln und flexible Arbeitszeiten: Wir haben unsere Politik zum Pendeln überarbeitet, um flexiblere und passendere Lösungen anzubieten: Unterstützung von Fahrgemeinschaften, sichere Parkplätze für Fahrräder und Anreize zur Nutzung nachhaltigerer Transportmöglichkeiten und öffentlicher Verkehrsmittel. Gleichzeitig wurden flexible Arbeitszeiten für alle Abteilungen eingeführt, darunter auch die Produktion, damit unsere Mitarbeitenden Arbeit und Familie besser vereinbaren können.

Spender für Hygieneartikel und eigene Räume zum Stillen: 2025 wurden an unseren beiden hauptsächlichen Produktionsstandorten kostenlose Spender für Hygieneartikel installiert, eine Initiative, die allen unseren Mitarbeitenden Zugang zu diesen Artikeln verschaffen soll. Darüber hinaus gibt es nun auch einen eigenen Raum zum Stillen.

Vorschlagskasten: Ein offenes Ohr und die Möglichkeit, die eigene Meinung zu äußern, gehören ebenfalls zu einem ausgewogenen Arbeitsumfeld. Aus diesem Grund wurde 2024 ein Vorschlagskasten eingeführt. Seitdem steigt die Anzahl der Vorschläge jedes Jahr (18 im Jahr 2024, 28 im Jahr 2025). Alle Vorschläge wurden von unserem Mangement geprüft, und die meisten von ihnen haben zu konkreten Verbesserungen innerhalb der Firma geführt.

Unterstützung jedes Berufswegs

Weiterbildung: Während ihrer Karriere bei uns haben alle unsere Mitarbeitenden Zugang zu technischen und persönlichen Weiterbildungen sowie Führungskräftetrainings, die sowohl am Ausbildungszentrum des Unternehmens als auch durch zielgerichtete Programme stattfinden. Zudem stellen unsere jährlichen Mitarbeitergespräche eine gute Gelegenheit zum Zuhören und Anbieten von Unterstützung dar: Sie helfen dabei, Karrierewünsche zu identifizieren, spezielle Bedürfnisse anzusprechen und die interne Mobilität zu erleichtern. Dieses System unterstützt die persönliche Entwicklung, hilft bei der Verwirklichung von Karrierezielen und fördert den Teamgeist.

Vorbereitung auf die Rente: Allen Mitarbeitenden, die sich am Ende ihres Arbeitslebens befinden und die in dieser wichtigen Lebensphase Hilfe benötigen, steht ein Schulungsprogramm für den Vorruhestand zur Verfügung. Die einzelnen Sitzungen sind dabei individuell an die Teilnehmenden angepasst und berücksichtigen unter anderem persönliche, emotionale und administrative Aspekte.

Wissenstransfer und Ausbildung künftiger Generationen: 2025 eröffneten wir unser Ausbildungszentrum in der Manufaktur in Le Locle, um jungen Menschen die Möglichkeit zu geben, einen Abschluss als Uhrmacher Produktion (Horloger de production CFC) oder als Uhrenarbeiter (Opérateur en horlogerie AFP) zu machen, zwei offiziell anerkannte Qualifikationen für Außenkomponenten von Armbanduhren und Uhrwerke. Jede Ausbildung, die je nach gewählter Spezialisierung zwei bis drei Jahre dauert, bietet eine praktische Einführung in die Welt der Uhrmacherkunst sowie persönliche Unterstützung. Das Ziel ist es dabei, jedes Jahr neue Auszubildende aufzunehmen, sodass gleichzeitig bis zu zwölf Lehrlinge ausgebildet werden können.