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帝舵表的重要里程碑

帝舵表的重要里程碑

2025年:正式落实策略

可持续发展如今成为品牌发展流程的核心要求。今年,帝舵表正式落实可持续发展策略,借以整合各项承诺并强化行动计划。

帝舵腕表

供应链透明度
供应链映射:全面厘清黄金供应链;就识别制表相关的全部供应链(如钻石和钢)取得显著进展。
生物多样性和水资源:推出“Nature”项目,旨在辨别品牌在自身环境以至供应链上,对水资源和生物多样性造成的压力。

可持续产品和顾客价值观
原材料消耗:与供应商合力降低原材料消耗,特别是黄金,从而减少浪费并优化生产废料的回收和处理流程。
环保设计:与技术部门合作整合单一计分方法,以便从设计阶段开始测量环境影响。

人力资源

负责任的雇主
• 在帝舵表招聘网站上融入包容性语言,让每名求职者也能感受到公司内部对员工的理解、欢迎和重视。
• 与人体工学专家合作,改善制表中心的工作环境,并预防肌肉骨胳疾病。
• 推出一系列的预防宣传活动,推广流感疫苗接种、健康饮食、心血管风险意识和视力筛检。

知识发展
培训中心:在力洛克制表中心开设培训中心,支持技能发展并招收公司首批学徒。

帝舵表的承诺

社会影响
各项活动的社会影响和碳足迹:估量帝舵表在2025年环意自行车赛(Giro d’Italia)和2025年国际钟表与奇迹高级钟表展(Watches & Wonders)相关活动上的社会影响和碳足迹。
提升可持续发展意识并提供培训:
• 为帝舵腕表机芯的主要供应商及品牌分支机构──科尼思制表中心的团队筹办“Climate Fresk”和“MyCO2”工作坊。
• 为直接与供应商或服务供应商接洽、来自品牌不同部门的18名员工提供“道德采购”培训。
• 初步了解社会生命周期评估。帝舵表正在公司内部逐步发展这个新领域,以助加深了解并管理品牌活动的社会影响。

商业行为
道德传讯方式:在网站设立可持续发展部分。

人力资源

2024年:架构化与技能提升

帝舵表已推行综合措施,加强品牌在供应链中的责任,并重申品牌对气候和社会议题的承诺。措施涵盖品牌业务的不同支柱:

帝舵腕表

供应链透明度
厘清供应链: 帝舵表的采购部门致力于厘清供应链,并深入了解与供应商相关的环境、社会和管治风险。计划从腕表零件开始。

人力资源

负责任的雇主
人力资源负责任的雇主:工作环境的健康、安全与福祉致力保障员工健康并预防职业风险,包括在制表中心聘请护士;由瑞士洛桑大学全科医学与公共卫生中心厘清工作站设置,以助识别人体工学风险,并开展视觉人体工学项目,以及社会心理风险计划。

帝舵表的责任

社会影响
落实“气候”路线图: 识别品牌碳足迹的关键点,并实施减排策略。目标:2030年前于范畴一、二和三实现减排25%,达到帝舵表签署的科学减排倡议(Science Based Targets Initiative,简称SBTI)所定义的减排门槛。所有帝舵表部门均参与其中。
必须参加认知提升工作坊和培训,旨在鼓励组织各阶层采取积极的永续发展策略:
• 以公司执行委员会为对象的多元、平等和包容研讨会。
• 针对执行委员会的“黄金”深造班,旨在提升对开采这种材质的挑战,以及它对公司碳足迹的重大影响。
• 必须参加“Climate Fresk”和“MyCO2”工作坊,以提升全体员工对气候议题的认知。
• “可持续发展焦点”线上培训课程。
• 针对生命周期评估与生态设计的面对面培训。

管治与商业道德
• 与利益相关者合作进行重要性分析,以识别关键议题,并确保帝舵表的行动符合期望。
• 企业社会责任协作日,集合各业务单位共同构建策略。
• 发布首份可持续发展报告。

工作坊
2023年:确立行动范畴

帝舵表已通过关键评估确立品牌承诺的基础:

碳足迹与企业社会责任分析

地球,尊重环境。2021财政年度进行的首次碳足迹评估,以其为参考年度。


人力资源,管治与商业道德。对品牌目前的社会责任状况的深入分析。

提升总部各团队对气候变化的认知

人力资源,负责任的雇主。必须参加“Climate Fresk”和“个人碳足迹测量”工作坊。

高风险金属映射

帝舵腕表,负责任的供应链。实施一套用于检查和应对与金、锡、钽及钨相关风险的系统。
目标:确保
1. 采购行为不涉及冲突、武装组织、洗钱、贪腐或非法采矿。
2. 防止童工问题。

首份《关于来自冲突地区的矿物和金属及童工的尽职调查义务和透明度条例》(ODiTr)报告于2024年6月发布。