帝舵表的行动帝舵腕表
卓越性能与道德规范并重
帝舵表追求卓越制表工艺的同时，一直恪守道德规范。帝舵表在整个价值链中采取实际行动，涵盖原材料采购至加工过程，当中包括可追溯性、循环性、环保设计以及与供应商的联系。
本部分将重点介绍品牌措施所取得的实质成果，同时带出帝舵表在漫漫长路中仍需继续努力。
构建更符合道德规范的供应链
帝舵表推出全面措施，将可持续发展标准融入供应链管理之中。这项措施目前仍在进行，初期依靠严谨风险分析，并与合作伙伴紧密联系，藉以厘清品牌供应链。
供应商现须接受内部评估，以识别任何潜在风险。至于重要供应商，帝舵表会运用全球协作平台，以便收集供应商的详细信息，包括其供应链的社会、道德和环境实践。最终目标是将这套方式推展至所有直接供应商。
如有疑虑，帝舵表会委托独立机构进行现场检查。经审核后，帝舵表或会明确要求供应商采取纠正措施，甚至可能终止合作关系。
迈向全面环境、社会及管治评估模式
除风险分析外，帝舵表正逐步引入系统，评估供应商的环境、社会及管治表现。此方式并不限于风险管理，而是长期估量各个直接合作伙伴在不同实践中所作的承诺、实质进展及持续改进。
这项措施充分符合帝舵表的道德采购策略，有助制定路线图，并引导品牌建立更负责任的供应链。这亦有助应对迅速转变的欧洲监管环境，让整个价值链的企业责任成为首要工作。
迈向更严谨的采购池筛选方式：以黄金为例
管理品牌影响的关键一步，是深入了解各个采购来源，包括原材料、组件以至宣传品。因此，帝舵表着手厘清供应链，首先关注最敏感的材质：黄金、钻石、钢、钛、黄铜以及部分宣传品。目标是尽可能追溯供应链的原产地，或在可行情况下追溯所属矿场，以充分了解相关影响，并找出这些供应链可作改进之处。
基于帝舵表对透明度的承诺，品牌很快便意识到，传统的银行黄金无法追溯来源，因而无法核实产地或评估相关环境及社会影响。此限制促使帝舵表重新调整黄金采购策略，逐步转向手工采矿，其可追溯性有助持续改善流程，直接支持本地持份者，并加强对本地社区的协助。帝舵表的合作伙伴积极规范采矿产业，改善工作条件并资助本地发展计划。
引入技术部门的“单一评分”
帝舵表的技术部门自2024年采用单一评分（基于欧盟委员会定义的“产品环境足迹”方式），以助作出设计决策。此评分工具较生命周期评估更为简单易用，并从整体角度审视各个选项的主要环境影响。这亦易于执行，让设计师可在研发新腕表时，将环境标准纳入考量之中，并比较不同方案。
重点数字：综合评分结合16项环境指标的评估，包括气候变化、土地利用、用水、化石及矿产资源消耗、空气污染及海洋酸化。
