Основные вехи на нашем пути развития

Устойчивость является ключевым требованием к нашему процессу развития. В этом году была официально оформлена наша стратегия устойчивого развития, что позволило организовать наши обязательства и закрепить план действий.

НАШИ ЧАСЫ

Прозрачность цепи поставок
Картирование цепи поставок: Картирование завершено на 100% для золота; значительный прогресс достигнут в изучении всех цепей поставок, связанных с производством часов (например, бриллианты и сталь).
Биоразнообразие и водные ресурсы: Запуск проекта Nature, который нацелен на выявление давления часовой марки на водные ресурсы и биоразнообразие в своей исходной среде и далее по цепи поставок.

Устойчивая продукция и потребительская ценность
Расход сырья: Работа с поставщиками по снижению потребления сырья, прежде всего, золота, позволяет минимизировать отходы и оптимизировать вывоз и обработку производственных отходов.
Экодизайн: Введение расчетов по единому показателю в работу технического отдела с целью измерения воздействия на окружающую среду, начиная с этапа разработки.

ЛЮДИ

Ответственный работодатель
• Интеграция языковой инклюзивности на сайте, посвященном карьере, которая позволяет каждому кандидату чувствовать, что он представлен, приветствуется и ценится в нашей компании.
• Работа с эргономистом для улучшения условий работы и предотвращения нарушений опорно-двигательного аппарата на Мануфактуре.
• Запуск профилактических кампаний вакцинации против гриппа, пропаганды здорового питания, проверки зрения и повышения осведомленности о факторах риска сердечно-сосудистых заболеваний.

Развитие знаний
Учебный центр: Открытие учебного центра на Мануфактуре в Ле‑Локле для поддержания развития профессиональных навыков и принятия в компанию новых учеников.

НАШИ ОБЯЗАННОСТИ

Социальное воздействие
Социальное воздействие и углеродный след мероприятий: Измерение социального воздействия и углеродного следа мероприятий по случаю велогонки Giro d’Italia 2025 и международной часовой выставки Watches & Wonders 2025.
Повышение осведомленности и обучение подходу к устойчивому развитию:
• Организация тренингов «Климатическая фреска» и «Мой углеродный след» для команд Kenissi, главного поставщика механизмов для часов TUDOR и филиала часовой марки.
• Тренинг «Этичный подход к закупкам», организованный для 18 сотрудников из разных отделов компании, которые работают напрямую с поставщиками и провайдерами услуг.
• Получение базового понимания об оценке социального жизненного цикла продукции (Social Life Cycle Assessment). Эта тема для нас еще нова, и мы планируем углублять ее по мере продвижения компании в понимании и управлении социального воздействия нашей деятельности.

Деловая этика
Этичный подход к коммуникации: Запуск на веб‑сайте компании раздела, посвященного устойчивому развитию.

Мы внедрили универсальный подход в отношении укрепления нашей ответственности по всей логистической цепочке поставок и подтверждаем наши обязательства перед лицом климатических и социальных проблем. Данный подход применяется в различных областях нашего производства:

Наши часы

Прозрачность цепи поставок
Картирование цепи поставок: Наш отдел закупок обязуется картировать логистическую цепочку для лучшего понимания экологических, социальных и управленческих рисков, связанных с нашими поставщиками. Процесс начинается с часовых деталей.

Люди

Ответственный работодатель
Здоровье, безопасность и благополучие на рабочем месте С целью закрепления нашей приверженности охране здоровья и предотвращению профессиональных рисков мы наняли медсестру на мануфактуру, провели картирование рабочих мест для лучшего определения эргономических рисков с помощью компании Unisanté, а также запустили проекты визуальной эргономики и программу по психосоциальным рискам.

Наши обязанности

Социальное воздействие
Подтверждение плана действий по климату: Определение критических показателей нашего углеродного следа и внедрение стратегии по его уменьшению. Цель: Уменьшение углеродного следа на 25% к 2030 году в категориях 1, 2 и 3 для достижения уровня, установленного Инициативой научно обоснованных целевых показателей (Science Based Targets Initiative), договор с которой мы подписали. К достижению этой цели подключены все отделы TUDOR.
Обязательные тренинги по повышению осведомленности и поощрению инициативного подхода к устойчивому развитию на всех уровнях организации:
• Семинар по развитию и инновациям, запланированный для Исполнительного комитета компании.
• Мастеркласс по добыче золота, предназначенный для Исполнительного комитета с целью повышения осведомленности о рисках, связанных с этим материалом, которые значительно влияют на углеродный след компании.
• Обязательные тренинги «Климатическая фреска» и «Мой углеродный след» для повышения осведомленности среди сотрудников о климатических изменениях.
• Курс дистанционного обучения «Курс на устойчивое развитие».
• Очные тренинги по анализу эксплуатационного ресурса и экодизайну.

Управление и деловая этика
• Анализ материалов в сотрудничестве с заинтересованными сторонами для определения ключевых проблем и приведения наших действий в соответствие с поставленными задачами.
• Кооперативный день КСО, объединяющий структурные подразделения компании со стратегией совместного конструирования.
• Публикация первого отчета по устойчивому развитию.

Мы заложили основы наших обязательств, приведя в исполнение ключевые положения:

УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД И ДИАГНОЗ КСО

Планета, Уважительное отношение к окружающей среде. Приведение в исполнение нашего первого требования относительно углеродного следа 2021 финансового года, принятого за базисный.


Люди, Управление и деловая этика. Подробный анализ текущего состояния нашей социальной ответственности.

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ КЛИМАТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ СРЕДИ КОМАНД ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФИСА

Люди, Ответственный работодатель. Обязательные тренинги: «Климатическая фреска» и «Измерение персонального углеродного следа».

КАРТИРОВАНИЕ МЕТАЛЛОВ ПОВЫШЕННОГО РИСКА

Наши часы, Ответственная цепь поставок. Внедрение системы по определению и устранению рисков, связанных с добычей золота, олова, тантала и вольфрама.
Цель: обеспечить
1. Источники снабжения не связаны с конфликтными зонами, вооруженными формированиями, отмыванием денег, коррупцией или незаконной добычей сырья.
2. Борьба против эксплуатации детского труда.

Первый отчет ODiTr был опубликован в июне 2024 года.