דף הבית של טודור
אבני דרך מרכזיות במסע שלנו

אבני דרך מרכזיות במסע שלנו

פרפר

2025: גיבוש פורמלי של האסטרטגיה שלנו

הקיימות היא כיום דרישה יסודית המשולבת בלב תהליכי הפיתוח שלנו. השנה גיבשנו באופן פורמלי את אסטרטגיית הקיימות שלנו, המאפשרת לנו לנהל את המחויבות שלנו בצורה מסודרת, ונותנת זריקת מרץ לתוכניות הפעולה שלנו.

השעונים שלנו

שקיפות בשרשרת האספקה
מיפוי שרשרת האספקה: המיפוי הושלם במלואו עבור זהב; התקדמות משמעותית בידע על כלל שרשרת האספקה הקשורה לייצור שעונים (כגון יהלומים ופלדה).
מגוון ביולוגי ומים: השקת פרויקט Nature ("טבע"), שמטרתו לזהות את הלחצים שמייצר המותג על המים והמגוון הביולוגי בסביבתו שלו, ולשפר את שרשרת האספקה שלו.

מוצרים בני-קיימא וערך ללקוחות
צריכת חומרי גלם: אנו עובדים בשיתוף פעולה עם הספקים כדי להפחית את צריכת חומרי הגלם שלנו, ובפרט צריכת הזהב, ובכך לצמצם משמעותית את הפסולת ולמקסם את ההנצלה והעיבוד של פסולת הייצור.
תכנון אקולוגי: שילוב פרקטיקה של "חישובי ציון משוקלל יחיד", בשיתוף פעולה עם המחלקה הטכנית, על מנת למדוד את ההשפעה הסביבתית שלנו משלב התכנון והלאה.

אנשים

מעסיק אחראי
• שילוב שפה מכלילה באתר המשרות שלנו, כדי שכל מועמד ומועמדת ירגישו מיוצגים, רצויים ומוערכים בחברה שלנו.
• עבודה עם מומחי ארגונומיה לשיפור תנאי העבודה ומניעת נזקים לשלד ולשרירים בסדנאות הייצור שלנו.
• השקת קמפיינים של מניעה המעודדים חיסוני שפעת, אכילה בריאה, מודעות לסיכונים של מחלות לב וכלי דם ובדיקות ראייה.

פיתוח ידע
מרכז הכשרה: פתיחת מרכז ההדרכות במפעל שלנו בלה לוקל (Le Locle) כדי לסייע בפיתוח מיומנויות ולארח את המתלמדים הראשונים בחברה.

תחומי האחריות שלנו

השפעה חברתית
ההשפעה החברתית וטביעת הרגל הפחמנית של פעילויות ואירועים: מדידה ההשפעה החברתית וטביעת הרגל הפחמנית של האירועים שלנו בקשר עם מרוץ האופניים Giro d’Italia 2025 ויריד השעונים הבינלאומי Watches & Wonders 2025.
הגברת המודעות לקיימות והדרכה בתחום הקיימות:
• ארגון הסדנאות "Climate Fresk" ו"MyCO2" עבור צוותים של Kenissi, ספק המנגנונים הראשי של שעוני טודור ושותף עסקי של המותג.
• הכשרת "רכש אתי" ל-18 עובדים ממחלקות שונות בחברה שמתנהלים ישירות מול ספקים ונותני שירותים.
• רכישת הבנה בסיסית של הערכת מחזור חיים (LCA) חברתית. נושא זה, שעבורנו הוא עדיין חדש, אמור להתפתח באופן הדרגתי בחברה ולהעמיק את הבנתנו בנושא ואת ניהול ההשפעה החברתית של הפעילות שלנו.

התנהלות עסקית
תקשורת אתית: השקת אזור קיימות באתר האינטרנט שלנו.

האנשים

2024: הבנייה ושדרוג מיומנויות

יזמנו ושילבנו גישה לחיזוק האחריות שלנו בשרשרת האספקה ולאשרור מחויבותנו לסוגיות חברתיות ואקלימיות. גישה זו מקיפה את התחומים העיקריים של פעילותנו העסקית:

השעונים שלנו

שקיפות בשרשרת האספקה
מיפוי שרשרת האספקה: מחלקת הרכש שלנו מחויבת למיפוי שרשרת האספקה ולהעמקת ההבנה שלנו את הסיכונים הסביבתיים והחברתיים והסיכונים לממשל התאגידי הקשורים לספקים שלנו. התוכנית מתחילה מרכיבי השעונים.

האנשים

מעסיק אחראי
בריאות, בטיחות ורווחה אישית בעבודה: מחויבות לבריאות ולמניעת סיכונים מקצועיים, כולל גיוס אח/ות באתר הייצור, מיפוי עמדות עבודה בסיוע המרכז האוניברסיטאי לרפואת משפחה ורפואה ציבורית (Unisanté) במטרה לזהות סיכונים ארגונומיים, וכן פרויקטים ארגונומיים הקשורים לראייה והשקת תוכנית לסיכונים פסיכולוגיים.

תחומי האחריות שלנו

השפעה חברתית
אשרור מפת הדרכים "האקלימית": זיהוי הנקודות הקריטיות בטביעת הרגל הפחמנית שלנו והטמעת אסטרטגיה להפחתתה. המטרה: הפחתה של 25% עד 2030 במכלולים 1, 2 ו-3 על מנת להגיע לערך הסף של ההפחתה שקבעה יוזמת היעדים מבוססי המדע (SBTI), שעליה אנו חתומים. כל המחלקות של טודור מעורבות.
חובה להעלאת מודעות והכשרה, לשם עידוד גישה פרואקטיבית לקיימות בכל הרמות הארגוניות:
• סמינר גיוון והכללה לועד המנהל של החברה.
• כיתות אמן בתחום "הזהב" עבור הועד המנהל לשם העלאת מודעות לאתגרים הקשורים לחומר זה, שלהם השפעה גדולה על טביעת הרגל הפחמנית של החברה.
• סדנאות החובה "Climate Fresk" ו-"MyCO2", להעלאת המודעות לסוגיות האקלים בקרב כל העובדים.
• הקורס המקוון "התמקדות בקיימות".
• הדרכה פרונטלית בנושא הערכת מחזור חיים ותכנון אקולוגי.

ממשל תאגידי ואתיקה עסקית
• ניתוח מהותיות בשיתוף בעלי העניין לצורך זיהוי סוגיות מרכזיות והתאמת פעילותנו לציפיות.
• יום אחריות תאגידית משותף, שמפגיש בין יחידות עסקיות שונות לצורך בניית אסטרטגיה משותפת.
• פרסום דוח הקיימות הראשון שלנו.

בית מלאכה
2023: ביסוס היקף העבודה שלנו

הנחנו את התשתית למימוש מחויבותנו באמצעות ביצוע מספר הערכות מרכזיות:

ניתוח טביעת רגל פחמנית ואחריות תאגידית

כדור הארץ, כבוד לסביבה. ביצוע ההערכה הראשונה בנושא טביעת הרגל הפחמנית, בשנת הכספים 2021, שתשמש כשנת הייחוס.


האנשים, ממשל ואתיקה עסקית. ניתוח מעמיק של מצב האחריות החברתית שלנו כיום.

העלאת המודעות לשינויי האקלים בקרב הצוותים במטה החברה

האנשים, מעסיק אחראי. סדנאות חובה של "Climate Fresk" ו"מדידת טביעת רגל פחמנית אישית".

מיפוי מתכות בסיכון

השעונים שלנו, שרשרת אספקה אחראית. הטמעת מערכת לגילוי והתמודדות עם סיכונים הקשורים לזהב, בדיל, טנטלום וטנגסטן.
המטרה: להבטיח כי
1. פרקטיקות המיקור אינן קשורות לאזורי סכסוך, קבוצות חמושות, הלבנת הון, שחיתות או כרייה בלתי חוקית.
2. מניעת עבודת ילדים.

דוח ODiTr הראשון פורסם ביוני 2024.