הפעולות שלנותחומי האחריות שלנו
לקיחת בעלות על האחריות החברתית שלנו
קיימות מהווה חלק מהחזון הגלובלי של תחומי האחריות שלנו בטודור. צמצום ההשפעה השלישית שלנו והגברת התרומה החיובית משמעותם נקיטת צעדים על פני כל הפעילויות שלנו, מעבר לייצור השעונים. הדבר כולל גם את ההשפעה הסביבתית של פעילותינו, המחויבויות החברתיות שלנו, מעורבות הצוותים שלנו, והדרך שבה אנו מתנהלים ועובדים עם שותפינו. גישה תובענית זו מבוססת על צעדים קונקרטיים, עקביים ומתקדמים שאנו נוקטים בכל רמות הארגון.
המחויבות שלנו להפחתת טביעת הרגל הפחמנית שלנו, עליה הכרזנו ב-2023, היא נקודת פתיחה חשובה באסטרטגיה שלנו והיא מערבת כל אחת ממחלקות הארגון. כיום, היא הולכת רחוק אף יותר ושואפת לטפל בכל ההשפעות הקשורות לפעילויות שלנו.
ראשית, יעד מבוסס מדע
על מנת להתמודד באופן יעיל עם אתגר שינויי האקלים, הכרזנו על מחויבות משמעותית: לאשרר את יעדי הפחתת הפליטות שלנו באמצעות יוזמת היעדים מבוסס המדע (SBTi). גוף בינלאומי עצמאי זה מבטיח כי דרך הפעולה שלנו מיושרת עם המלצות מדעיות להפחתת ההתחממות הגלובלית ל-2 מעלות צלזיוס. בהתאם לכך, הגדרנו יעדים ספציפיים על פני כל טביעת הרגל הפחמנית שלנו:
•פליטות ישירות הקשורות באתרים ובציוד שלנו (מעגל 1),
•פליטות עקיפות הקשורות בהפקת חשמל (מעגל 2),
•ופליטות עקיפות, ספציפית אלו המקושרות לרכש חומרים, תובלה והפצה - החלק הארי של טביעת הרגל הפחמנית שלנו נובע מפליטות עקיפות אלו (מעגל 3).
מספרים חשובים: ב-2024, אישר ה-SBTi באופן רשמי את מפת הדרכים שלנו בנושא אקלים, כולל היעדים של הפחתת פליטות מעגל 1 ומעגל 2 ב-42% ופליטות מעגל 3 ב-25% עד ל-2030 (בהשוואה ל-2021).
ההבנה: הזהב הוא רכיב מרכזי בהשפעה שלנו
ניתוחים ראשוניים הצביעו על כך שרוב פליטות הפחמן שלנו קשורות לכריית ועיבוד זהב, חומר שבו נעשה שימוש נרחב בתעשיית השעונים. הבנה זו הייתה נקודת מפנה שאפשרה לנו למקד את מאמצינו היכן שתחומי האחריות שלנו הם הגדולים ביותר ופוטנציאל ההשפעה הוא הכי גבוה.
מספרים חשובים: לפני 2024, השתמשנו בעיקר בזהב מבנקים. עם זאת, אתגרי ההתחקות הקשורים בכך הובילו אותנו לאמץ גישה זהירה ולחשב את טביעת הרגל הפחמנית שלו כאילו היה נכרה ממכרים תעשייתיים, שלהם ההשפעה הסביבתית הגבוהה ביותר בשוק.
מפת דרכים להפחתת טביעת הרגל שלנו
שרטטנו מפת דרכים בנושא אקלים המגדירה את סדרי העדיפויות שלנו, הצעדים לפעולה ולוחות הזמנים. היא מכסה את כל שרשרת הערך שלנו - מייצור דרך הפצה, רכש, אנרגיה ונסיעות עסקיות. מדובר בתוכנית קונקרטית חוצת מחלקות בכל היחידות הארגוניות של טודור, שתוכננה במיוחד להנחות את המהפך שאנו מבצעים בטווח הקצר, הבינוני והארוך.
נתוני מפתח: מפת הדרכים האקלימית שלנו, שהושקה בשנת 2024, מבוססת על ארבעה תחומי מפתח: מוצר, אנרגיה, תובלה ופעילויות שאינן קשורות מוצר, ומטרתה להפחית את פליטות הפחמן ב-42% עבור היקפי1 ו-2, וב-25% עבור היקף 3 עד שנת 2030, בהשוואה לשנת הבסיס 2021.
טיפוח תרבות של קיימות ועידוד צוותים לנקוט בצעדים מועילים יותר
אנו מאמינים בכל ליבנו שהמעבר לפרקטיקות יותר בנות קיימא תלוי בידע ובפעולה משותפת. לכן, כל אנשי הצוות שלנו השתתפו בסדנאות "אקלים פרסקו" ו"מדידת טביעת רגל פחמנית אישית" (MyCO2). יוזמות אלו להעלאת מודעות חיזקו משמעותית את ההבנה שלנו לגבי נושאים סביבתיים, הן במונחים של החברה והחברה ככלל, והן עבור כל אדם ואדם. נוסף לסדנאות אלו, הושקו תוכניות הכשרה מותאמות לתמיכה בשינויים בכל תחומי הפעילות שלנו, ובמיוחד ברכש האתי, עיצוב אקולוגי ושילוב קריטריונים של קיימות בפעילויות שלנו מ-2024 והלאה. כמו כן, אנו מסייעים בפיתוח תוכנית הכשרה כלל ארגונית וחוצת מחלקות שמטרתה לחזק מיומנויות הקשורת לסוגיות קיימות מרכזיות שעמן מתמודדת החברה ולהבטיח כי הן זוכות ליחס בכל תחומי הפעילות של העסק. תוכניות אלו, שהושקו ב-2025, מופצות בקצב הולך וגדל וימשיכו גם ב-2026 ו-2027, תוך מחויבות מתמדת לפיתוחן לאורך זמן. יוזמות אלו עוזרות לנו לטפח תרבות משותפת הרבה יותר מיודעת, אחראית ומעורבת.
מספרים חשובים: יותר מ-85% מאנשי הצוות של טודור וקניסי עברו הכשרה בשנים 2023-2025.
צעדים ראשונים לקראת פרקטיקות אירועים אחראיות
אנו מעברים את פרקטיקות החסות וניהול האירועים שלנו למודלים אתיים יותר. זה כולל הערכת ההשפעה החברתית והסביבתית שלהם, זיהוי נקודות לשיפור, ועבודה עם שותפים ומארגנים להבטחת תהליכים ארוכי טווח. העבודה הראשונית בנושא החלה ב-2025, לפני מרוץ ג'ירו ד'איטליה - שם טודור היא נותנת חסות - ואירוע "שעונים ופלאים", יריד שעונים בינלאומי שם מוצג המותג. אנו ממשיכים לעבוד על פיתוח עתידי של יוזמה זו. גישה זו היא חלק מהמחויבות שלנו לנקוט בצעדים עקביים בכל תחומי הפעילות שלנו ולהגביר את ההשפעה החיובית של יוזמות המעורבות שלנו.
קידום פרקטיקות עסקיות אתיות
בנינו את הגישה שלנו על בסיס מסגרות עבודה שמנחות אותנו ואת שותפינו: קוד התנהגות (2024), אמנה לפיתוח בר-קיימא (2023) ומדיניות רכש בר-קיימא (2025). מסמכים אלו מגדירים ציפיות אתיות, חברתיות וסביבתיות לכל הפעילויות והשותפויות העסקיות שלנו, ומספקות מסגרת עבודה משותפת ליישום עקבי של מחויבויותינו על פני שרשרת הערך שלנו.
