Marcos importantes do nosso percurso
A sustentabilidade é um requisito essencial e está já incorporada no cerne do nosso processo de desenvolvimento. Este ano, formalizámos a nossa estratégia de sustentabilidade, o que nos permitiu estruturar os compromissos assumidos e reforçar o respetivo plano de ação.
OS NOSSOS RELÓGIOS
Transparência na cadeia de fornecimento
Mapeamento da cadeia de fornecimento: mapeamento realizado a 100% para o ouro; progressos significativos no conhecimento do conjunto das cadeias de fornecimento ligadas à produção relojoeira (nomeadamente do diamante e do aço).
Biodiversidade e água: lançamento do projeto “Natureza”, cujo objetivo é identificar a pressão exercida pela marca sobre o consumo de água e a biodiversidade, quer no seu ambiente próprio quer na cadeia de fornecimento.
Produtos sustentáveis e valor para o cliente
Consumo de matérias-primas: colaboração com os fornecedores com vista a reduzir o consumo de matérias-primas, nomeadamente de ouro, limitando assim o desperdício e otimizando a recuperação e o tratamento dos resíduos de produção.
Conceção ecológica: elaboração de uma pontuação ambiental única, em colaboração com o departamento técnico, de modo a medir o impacto ecológico desde a fase de conceção.
PESSOAS
Empregador responsável
• Uso da linguagem inclusiva no site dedicado às carreiras, para que todos os candidatos se sintam representados, bem-vindos e valorizados na nossa empresa.
• Trabalho conjunto com uma ergonomista com vista a melhorar as condições de trabalho e a prevenir lesões musculoesqueléticas na nossa fábrica.
• Implementação de campanhas de prevenção que promovem a vacinação contra a gripe, uma alimentação saudável, a sensibilização para riscos cardiovasculares e o rastreio visual.
Desenvolvimento de competências técnicas
Centro de formação: abertura de um centro de formação na fábrica de Le Locle, com vista a apoiar o desenvolvimento de competências e receber os primeiros aprendizes no seio da empresa.
AS NOSSAS RESPONSABILIDADES
Impacto social
Impacto social e pegada de carbono ligada à organização de eventos: avaliação do impacto social e da pegada de carbono da nossa atividade ligada a eventos, nomeadamente no âmbito da corrida de ciclismo Giro d’Italia e da feira internacional de relojoaria Watches & Wonders 2025.
Ações de sensibilização e formação em sustentabilidade:• Organização dos workshops “O Mural do Clima” e “MyCO2” para as equipas de Kenissi, principal fornecedor dos movimentos dos relógios TUDOR e filial da marca.• Formação “Aprovisionamento ético” ministrada a 18 pessoas de diferentes departamentos da marca em contacto direto com fornecedores ou prestadores de serviços.• Ganhar conhecimentos básicos sobre a avaliação do ciclo de vida. Este tópico, ainda relativamente novo para nós, deverá desenvolver-se progressivamente no seio da empresa, enriquecendo a nossa compreensão e a nossa gestão do impacto social das nossas atividades.
Conduta empresarial
Comunicação responsável: lançamento de uma secção sobre sustentabilidade no nosso site.
Iniciámos uma abordagem integrada para reforçar a nossa responsabilidade na cadeia de fornecimento e afirmar o nosso compromisso para com as questões climáticas e sociais. Esta abordagem envolve os diferentes pilares da nossa empresa:
Os nossos relógios
Transparência na cadeia de fornecimento
Mapeamento da cadeia de fornecimento: O nosso departamento de aquisições compromete-se a mapear a nossa cadeia de fornecimento e a aprofundar o nosso conhecimento dos riscos ambientais, sociais e de governação associados aos nossos fornecedores. O programa inicia com os componentes dos relógios.
Pessoas
Empregador responsável
Saúde, segurança e bem-estar no trabalho: reforçámos o nosso compromisso com a saúde e a prevenção dos riscos profissionais através do recrutamento de uma enfermeira para a fábrica, de um mapeamento dos postos de trabalho pela Unisanté (com vista a identificar melhor os riscos ergonómicos), bem como de projetos de ergonomia visual e do lançamento de um programa sobre os riscos psicossociais no trabalho.
As nossas responsabilidades
Impacto social
Validação do roteiro climático: Identificação dos pontos críticos da nossa pegada de carbono e implementação de uma estratégia de redução. Objetivo: redução de 25% até 2030 nos âmbitos 1, 2 e 3 para alcançar o limiar de redução definido pela Science Based Targets Initiative (SBTi), que subscrevemos. Todos os departamentos da TUDOR estão envolvidos.
Formação e workshops de consciencialização obrigatórios para promover uma abordagem proativa à sustentabilidade em todos os níveis da organização:
• Seminário sobre diversidade e inclusão que visa a Comissão Executiva da empresa.
• Masterclass sobre ouro para a Comissão Executiva com vista a consciencializar sobre os desafios deste material, que tem um impacto significativo na pegada de carbono da empresa.
• Workshops obrigatórios “O Mural do Clima” e “MyCO2” para consciencializar sobre as questões climáticas entre os colaboradores.
• Curso de e-learning “Foco na Sustentabilidade”.
• Formação presencial sobre a avaliação do ciclo de vida e o design ecológico.
Governação e ética empresarial
• Análise de materialidade em colaboração com as partes interessadas para identificar os principais problemas e alinhar as nossas ações com as expectativas.
• Dia da colaboração sobre responsabilidade social corporativa, que reúne unidades empresariais para construir uma estratégia conjuntamente.
• Publicação do primeiro relatório de sustentabilidade.
Estabelecemos as bases do nosso compromisso ao realizarmos avaliações importantes:
PEGADA DE CARBONO E DIAGNÓSTICO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA
O planeta, Respeito pelo ambiente. Realização da primeira avaliação da nossa pegada de carbono no ano financeiro de 2021, que serve como ano de referência.
As pessoas, Governação e ética empresarial. Análise aprofundada do estado atual da nossa responsabilidade social.
CONSCIENCIALIZAÇÃO SOBRE AS ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS ENTRE AS EQUIPAS DA SEDE
As pessoas, Empregador responsável. Workshops obrigatórios “O Mural do Clima” e “Avaliação da Pegada de Carbono Pessoal”.
MAPEAMENTO DOS METAIS EM RISCO
Os nossos relógios, Cadeia de fornecimento responsável. Implementação de um sistema para detetar e responder a riscos relacionados com ouro, estanho, tântalo e tungsténio.
Objetivo: assegurar
1. que as práticas de obtenção não estão associadas a conflitos, grupos armados, branqueamento de capitais, corrupção ou mineração ilegal;
2. a prevenção do trabalho infantil.
O primeiro relatório ODiTr foi publicado em junho de 2024.