帝舵表的行動帝舵腕錶
卓越性能與道德規範並重
帝舵表追求卓越製錶工藝的同時,一直恪守道德規範。帝舵表在整個價值鏈中採取實際行動,涵蓋原材料採購至加工過程,當中包括可追溯性、循環性、環保設計以及與供應商的聯繫。
本部分將重點介紹品牌措施所取得的實質成果,同時帶出帝舵表在漫漫長路中仍需繼續努力。
構建更符合道德規範的供應鏈
帝舵表推出全面措施,將永續發展標準融入供應鏈管理之中。這項措施目前仍在進行,初期依靠嚴謹風險分析,並與合作夥伴緊密聯繫,藉以釐清品牌供應鏈。
供應商現須接受內部評估,以識別任何潛在風險。至於重要供應商,帝舵表會運用全球協作平台,以便收集供應商的詳細資訊,包括其供應鏈的社會、道德和環境實踐。最終目標是將這套方式推展至所有直接供應商。
如有疑慮,帝舵表會委託獨立機構進行現場檢查。經審核後,帝舵表或會明確要求供應商採取糾正措施,甚至可能終止合作關係。
邁向全面環境、社會及管治評估模式
除風險分析外,帝舵表正逐步引入系統,評估供應商的環境、社會及管治表現。此方式並不限於風險管理,而是長期估量各個直接合作夥伴在不同實踐中所作的承諾、實質進展及持續改進。
這項措施充分符合帝舵表的道德採購策略,有助制定路線圖,並引導品牌建立更負責任的供應鏈。這亦有助應對迅速轉變的歐洲監管環境,讓整個價值鏈的企業責任成為首要工作。
邁向更嚴謹的採購池篩選方式:以黃金為例
管理品牌影響的關鍵一步,是深入了解各個採購來源,包括原材料、組件以至宣傳品。因此,帝舵表著手釐清供應鏈,首先關注最敏感的材質:黃金、鑽石、鋼、鈦、黃銅以及部分宣傳品。目標是盡可能追溯供應鏈的原產地,或在可行情況下追溯所屬礦場,以充分了解相關影響,並找出這些供應鏈可作改進之處。
基於帝舵表對透明度的承諾,品牌很快便意識到,傳統的銀行黃金無法追溯來源,因而無法核實產地或評估相關環境及社會影響。此限制促使帝舵表重新調整黃金採購策略,逐步轉向手工採礦,其可追溯性有助持續改善流程,直接支持本地持份者,並加強對本地社區的協助。帝舵表的合作夥伴積極規範採礦產業,改善工作條件並資助本地發展計劃。
引入技術部門的「單一評分」
帝舵表的技術部門自2024年採用單一評分(基於歐盟委員會定義的「產品環境足跡」方式),以助作出設計決策。此評分工具較生命週期評估更為簡單易用,並從整體角度審視各個選項的主要環境影響。這亦易於執行,讓設計師可在研發新腕錶時,將環境標準納入考量之中,並比較不同方案。
重點數字:綜合評分結合16項環境指標的評估,包括氣候變化、土地利用、用水、化石及礦產資源消耗、空氣污染及海洋酸化。