As nossas açõesAS NOSSAS RESPONSABILIDADES
ASSUMIR AS NOSSAS RESPONSABILIDADES SOCIAIS
Na TUDOR, a sustentabilidade é parte integrante da forma como assumimos as nossas responsabilidades. Reduzir o nosso impacto negativo e aumentar o nosso contributo positivo implica uma ação transversal em todas as nossas atividades, muito além da produção dos nossos relógios. Tal abrange o impacto que as nossas operações têm no meio ambiente, bem como os nossos compromissos sociais, o envolvimento das nossas equipas e a forma como desenvolvemos a nossa atividade e colaboramos com os nossos parceiros. Esta abordagem exigente assenta em medidas concretas, consistentes e graduais, implementadas a todos os níveis da organização.
O empenho em reduzir a nossa pegada de carbono, assumido em 2023, foi o ponto de partida para a nossa estratégia e mobilizou todos os departamentos da empresa. Hoje, este empenho ganhou maior alcance, passando a abranger todos os impactos associados à nossa atividade.
Uma ambição assente em validação científica
A fim de dar uma resposta eficaz às alterações climáticas, foi preciso assumir um compromisso significativo: obter a validação da nossa meta de redução de emissões pela Science Based Targets initiative (SBTi). O papel desta entidade internacional independente é assegurar que a nossa linha de rumo está alinhada com as recomendações científicas para limitar o aquecimento global a 2 °C (idealmente 1,5 ºC). Para tal, definimos objetivos concretos que abarcam todos os aspetos da nossa pegada de carbono:
• Emissões diretas, associadas às nossas unidades e equipamentos (âmbito 1),
• Emissões indiretas, associadas à produção de eletricidade (âmbito 2),
• Emissões indiretas, em particular as associadas ao aprovisionamento de material, transporte e distribuição. A esmagadora maioria da nossa pegada de carbono resulta destas emissões indiretas (âmbito 3).
Números importantes – em 2024, o nosso roteiro climático foi oficialmente aprovado pela SBTi, com metas de redução das emissões dos âmbitos 1 e 2 em 42% e das emissões do âmbito 3 em 25% até 2030, face a 2021.
O ouro no cerne do nosso impacto
As primeiras análises revelaram que a maior parte das nossas emissões de carbono está ligada à extração e ao processamento do ouro, um material amplamente utilizado na indústria relojoeira. Esta tomada de consciência marcou um ponto de viragem na nossa abordagem, pois permitiu-nos concentrar os nossos esforços nas áreas em que a nossa responsabilidade é maior e o nosso potencial impacto mais significativo.
Números importantes – antes de 2024, recorríamos principalmente a ouro bancário. Porém, os desafios associados à rastreabilidade deste material levaram-nos a adotar uma abordagem mais cautelosa, que implica calcular a pegada de carbono como se se tratasse de ouro extraído de minas industriais, cujo impacto ambiental é o mais elevado do mercado.
Um roteiro para reduzir a nossa pegada de carbono
Estabelecemos um roteiro climático para orientar as nossas prioridades, os meios de intervenção e definir um calendário. Abarca toda a nossa cadeia de valor, desde a produção e distribuição até ao aprovisionamento, energia e deslocações profissionais. Trata-se de um plano concreto e transversal, pensado para nortear a profunda transformação dos diferentes ofícios da TUDOR a curto, médio e longo prazo.
Números importantes – o nosso roteiro climático, iniciado em 2024, baseia-se em quatro pilares: Produto, Energia, Transporte e Serviços não relacionados com o produto. Com isto, pretendemos reduzir as nossas emissões de carbono em 42% (âmbitos 1 e 2) e em 25% (âmbito 3) até 2030, em comparação com 2021.
Promover uma cultura de sustentabilidade e capacitar as equipas para atuar com maior eficácia
Estamos convictos de que a transição para práticas mais sustentáveis depende do conhecimento e de uma ação coletiva, razão pela qual as nossas equipas se envolveram ativamente nos workshops “O Mural do Clima” e “MyCO2”. Estas ações de sensibilização têm reforçado o entendimento das questões ambientais, tanto ao nível da empresa e da sociedade como um todo, quanto ao nível pessoal. Para além destas iniciativas, foram implementadas ações de formação adaptadas para apoiar a transformação de todas as áreas da empresa, particularmente no que diz respeito ao aprovisionamento responsável, à conceção ecológica e, desde 2024, à integração de critérios de sustentabilidade nas nossas atividades operacionais. O nosso empenho não pára por aqui: temos vindo a contribuir para a implementação de um programa de formação transversal à escala do grupo, concebido para reforçar as competências que permitem dar resposta aos principais desafios de sustentabilidade que a empresa enfrenta e garantir a sua integração em todas as áreas de atividade. A implementação destes programas, iniciada em 2025, está a decorrer gradualmente e terá continuidade em 2026 e 2027, numa perspetiva de desenvolvimento a longo prazo. Estas iniciativas têm como objetivo contribuir para promover uma cultura comum, mais informada, responsável e empenhada.
Números importantes – mais de 85% do pessoal da TUDOR e Kenissi beneficiaram de formações entre 2023 e 2025.
Primeiros passos rumo a práticas de eventos mais sustentáveis
Temos vindo a apostar em práticas de patrocínio e de organização de eventos mais éticas. Isto implica avaliar os impactos ambientais e sociais dos eventos, identificar oportunidades de melhoria e colaborar com parceiros e organizadores, de modo a promover a continuidade destas práticas a longo prazo. Começámos a trabalhar nesse sentido em 2025, nomeadamente antes do Giro d’Italia – do qual a TUDOR é patrocinadora – e da Watches & Wonders, a maior feira internacional de relojoaria em que a marca participa, e tencionamos agora continuar a desenvolver a iniciativa. Esta abordagem reflete o nosso empenho em adotar medidas coerentes e transversais às atividades da marca, reforçando o impacto positivo das nossas ações de maior alcance.
Fomentar práticas empresariais éticas
Estruturámos a nossa abordagem com base em quadros de referência que orientam as nossas práticas, bem como as dos nossos parceiros: um Código de Conduta (2024), uma Carta de desenvolvimento sustentável (2023) e uma Política de aquisição sustentável (2025). Estes documentos definem os princípios éticos, sociais e ambientais expectáveis nas nossas atividades e relações comerciais, constituindo uma base comum para concretizar os nossos objetivos de forma coerente em toda a cadeia de valor.
