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TUDOR의 활동

TUDOR의 활동
사람

TUDOR를 만들어가는 사람들을 위한 지원 활동

TUDOR는 기업이 성공을 거두고 장기적인 지속 가능성을 이뤄내기 위해서는 무엇보다도 매일 회사를 위해 헌신하는 사람들의 참여와 웰빙, 성취감이 중요하다고 믿습니다. 사람을 중심으로 한 접근 방식이란 신체적, 정신적 웰빙을 최우선으로 여기고, 다양성을 존중하며, 각 개인이 지닌 고유한 배경을 풍요로움과 혁신의 원천으로 인정하는 업무 환경을 조성한다는 의미입니다.

이러한 가치를 실천하기 위해 TUDOR는 단계별로 로드맵을 구축하며 여러 이니셔티브를 실행해 왔으며, 현재도 다양한 활동을 진행 중입니다.

기후 로드맵

직장 내 건강 및 웰빙 증진

신체적 및 시각적 인체공학: 2024년, TUDOR는 주요 생산 현장의 작업 공간 260여 곳을 대상으로 인체공학 평가 프로그램을 시작했습니다. 그리고 이 분석을 통해 팀원들의 편안함을 향상시키고 근골격계 질환을 예방할 수 있도록 시설을 개선했습니다. TUDOR는 각각의 작업 공간에 적합한 새로운 의자를 선정하고, 컴퓨터 작업 공간을 새롭게 설계했으며, 최적의 작업 환경을 제공하기 위해 작업대를 조정했습니다. 또한, 정밀 작업에 필수적인 눈 건강을 증진하기 위해 무료 시력 검사 캠페인을 추진하고, 필요한 경우 안경 구입 비용을 지원하는 등 다방면으로 노력을 강화했습니다. 이처럼 작업 공간과 화면 측면에서 시각적 인체공학에 집중하는 것은 지속적인 개선을 향한 TUDOR의 의지를 보여줍니다.

심리사회적 리스크 예방: 정신 건강 또한 핵심적인 우선순위입니다. 2025년, 모든 관리자는 위험 예방 역량을 강화하고 팀 내에서 서로 경청하는 문화를 조성하기 위해 심리사회적 위험에 관한 이틀간의 교육 과정을 수료했습니다. 이러한 이니셔티브 외에도 관련 문제를 겪는 직원들을 지원하기 위한 내부 토론 및 지원 포럼인 웰빙 그룹을 창설하였으며, 2026년에는 보다 포괄적인 전사 차원의 교육 프로그램도 도입될 예정입니다.

영양 및 신체 활동: 2025년에 TUDOR는 영양 및 신체 활동에 관한 첫 번째 워크숍을 개최했으며, 앞으로 이를 정기적인 행사로 정착시키는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 노력을 뒷받침하기 위해, 사내 레스토랑과 구내식당에서 보조금으로 지원되는 균형 잡힌 식사를 제공하고 있습니다.

SBTi 로드맵

건강한 일과 삶의 균형 장려

출퇴근 및 유연 근무제: TUDOR는 출퇴근 정책을 개정하여 카풀을 지원하고, 안전한 자전거 보관소를 마련하고, 더욱 지속 가능한 이동 수단이나 대중교통 이용 시 인센티브를 제공하는 등 보다 유연한 맞춤 솔루션을 제공하고자 합니다. 동시에 개인 및 가족이 필요로 하는 부분을 더욱 잘 충족할 수 있도록, 생산 부서를 포함한 모든 부서에 유연 근무제를 확대 적용했습니다.

위생용품 셀프서비스 디스펜서 및 수유 전용 공간: 2025년에는 두 곳의 주요 생산 현장에 위생용품 셀프서비스 디스펜서를 설치했습니다. 이는 월경 빈곤과 관련된 장벽을 해소하기 위한 노력의 일환입니다. 이러한 배려와 지원의 연장선상에서 현재 수유 전용 공간도 운영하고 있습니다.

건의함: 적극적인 경청과 표현의 자유 또한 균형 잡힌 업무 환경에 기여합니다. 이러한 점을 고려하여 2024년에 지속 가능성 전용 건의함이 도입되었습니다. 도입 이후 매년 상당한 제안이 접수되었습니다(2024년 18건, 2025년 28건). 모든 의견은 경영진의 검토를 거쳤으며, 그중 대다수가 회사 내의 실질적인 개선으로 이어졌습니다.

기후 로드맵

구성원의 커리어 여정 지원

역량 개발: 모든 직원은 재직 기간 동안 그룹의 교육 센터와 맞춤형 프로그램을 통해 기술, 관리 및 자기 계발 교육을 받을 수 있습니다. 나아가 연례 성과 평가를 통해 직원의 의견에 진정성 있게 귀를 기울이고 지원을 제공하고자 합니다. 이를 통해 직원의 커리어 열망을 파악하고, 구체적인 요구 사항을 확인하며, 사내 인사 이동 이니셔티브를 촉진할 수 있습니다. 이 시스템은 개인의 발전을 장려하고, 커리어 목표 달성을 지원하며, 팀워크를 고취합니다.

은퇴 준비: 직장 생활의 마무리 단계에 접어들면, 이처럼 중요한 전환기에 지원이 필요한 모든 직원을 대상으로 한 은퇴 전 코칭 프로그램이 제공됩니다. 이 세션은 개인의 상황에 맞추어 진행되며, 개인적, 정서적, 행정적 요소를 두루 고려합니다.

지식 전수 및 미래 세대 양성: 2025년에 TUDOR는 르 로클에 매뉴팩처 트레이닝 센터를 개관하여 청년들이 시계 외관 및 무브먼트 분야에서 공식적으로 인정받는 두 가지 자격증인 생산 워치메이커 CFC(Production Watchmaker CFC) 또는 워치메이킹 오퍼레이터 AFP(Watchmaking Operator AFP)를 취득할 수 있도록 기회를 제공하고 있습니다. 각 교육 과정은 선택한 전문 분야에 따라 2~3년 동안 진행되며, 워치메이킹 세계에 대한 실무적인 몰입 경험과 맞춤형 지원을 제공합니다. TUDOR는 이 제도를 통해 매년 새로운 견습생을 선발해 장기적으로는 최대 12명의 견습생을 동시에 교육하고자 합니다.

SBTi 로드맵
Tudor와 지속 가능성

2025 Tudor 지속 가능성 보고서