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TUDOR의 활동

TUDOR의 활동
TUDOR의 책임

사회적 책임을 다하는 TUDOR

TUDOR는 지속 가능성을 기업의 책임에 대한 전반적인 비전의 일부로 삼고 있습니다. 부정적인 영향을 줄이고 긍정적인 기여를 확대하기 위해서는 시계 생산을 넘어 TUDOR의 모든 활동 전반에 걸쳐 행동해야 합니다. 여기에는 TUDOR가 운영 과정에서 환경에 미치는 영향, 사회적 약속, 팀의 참여도, 비즈니스를 수행하고 파트너와 협력하는 방식이 포함됩니다. 이러한 엄격한 접근 방식은 조직 전반에 걸쳐 시행되는 구체적이고 일관되며 점진적인 조치에 기반을 두고 있습니다.

2023년에 발표한 탄소 발자국 감축 약속은 TUDOR 전략의 중요한 출발점이 되었으며, 회사 내 모든 부서가 이에 참여해 왔습니다. 오늘날에는 그 범위를 더욱 확장하여 TUDOR의 활동과 관련된 모든 영향을 다루고자 합니다.

기후 로드맵

첫째, 과학적 근거에 기반한 목표

기후 변화에 효과적으로 대처하기 위해, TUDOR는 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)를 통해 배출량 감축 목표를 검증받겠다는 중요한 약속을 했습니다. SBTi는 독립적인 국제기구로서 TUDOR의 활동 추진 방향이 지구 온난화를 2°C(이상적으로는 1.5°C)로 제한하려는 과학적 권고사항에 부합하는지 확인합니다. TUDOR는 이에 따라 탄소 발자국 전체에 걸쳐 구체적인 목표를 설정했습니다.

•사업장 및 장비와 관련된 직접 배출(스코프 1)
•전력 생산과 관련된 간접 배출(스코프 2)
• 자재 조달, 운송 및 유통 등과 관련되며 TUDOR의 탄소 발자국 대부분을 차지하는 간접 배출(스코프 3)

핵심 수치: 2024년 TUDOR의 기후 로드맵이 SBTi의 공식 검증을 받았으며, 2021년 대비 2030년까지 스코프 1 및 2 배출량을 42%, 스코프 3 배출량을 25% 감축하는 것을 목표로 합니다.

SBTi 로드맵

중요한 발견: 환경 영향의 핵심인 골드

초기 분석 결과, TUDOR의 탄소 배출량 대부분이 워치메이킹 업계에서 널리 사용되는 소재인 골드의 채굴 및 가공 과정과 관련되어 있는 것으로 드러났습니다. 이러한 발견은 중요한 전환점이 되었으며, 이를 통해 TUDOR는 책임이 가장 크고 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 영역에 노력을 집중할 수 있게 되었습니다.

핵심 수치: 2024년 이전에는 주로 은행을 통해 조달한 골드를 사용했습니다. 그러나 추적 가능성 확보가 어려웠던 만큼, TUDOR는 보수적인 접근 방식을 적용해 해당 골드의 탄소 발자국을 시장에서 환경적 영향이 가장 큰 산업 광산 채굴 골드와 동일하게 산정했습니다.

기후 로드맵

탄소 발자국 감축을 위한 로드맵

TUDOR는 최우선 과제, 실천 항목 및 일정을 제시하는 기후 로드맵을 작성했습니다. 이는 생산에서 유통, 조달, 에너지 및 출장에 이르는 TUDOR의 전체 가치 사슬을 포괄합니다. 이는 TUDOR의 모든 운영 영역에 걸쳐 추진되는 구체적이고 범부서적인 계획으로, 단기, 중기, 장기에 걸친 전면적인 전환을 이끌기 위해 마련되었습니다.

핵심 수치: 2024년에 출범한 TUDOR의 기후 로드맵은 제품, 에너지, 운송 및 비제품의 4가지 핵심 영역을 기반으로 하며, 기준 연도인 2021년과 비교하여 2030년까지 스코프 1 및 2의 탄소 배출량을 42%, 스코프 3의 탄소 배출량을 25% 줄이는 것을 목표로 합니다.

SBTi 로드맵

지속 가능성 문화를 조성하고 팀의 실천 역량 강화하기

TUDOR는 지식을 쌓고 모두가 함께 행동해야만 보다 지속 가능한 관행으로 전환할 수 있다고 굳게 믿습니다. 이에 따라 TUDOR의 모든 직원들이 기후 프레스크 및 MyCO2 워크샵에 참여했습니다. 이러한 인식 제고 이니셔티브를 통해 회사와 사회 전체, 그리고 개인 차원에서 환경 문제에 대한 이해를 높일 수 있었습니다. 이와 함께 2024년부터는 윤리적 조달, 친환경 디자인, 운영 활동 전반에 지속 가능성 기준을 통합하는 등 각 사업 영역의 전환을 지원하기 위한 맞춤형 교육 프로그램도 도입되었습니다. 또한 TUDOR는 그룹 차원에서 부서 간 교육 프로그램 운영을 지원하며, 이를 통해 주요 지속 가능성 과제에 대한 역량을 강화하고 사업 전반에서 이를 효과적으로 다룰 수 있도록 하고 있습니다. 2025년에 시작된 이 프로그램들은 단계적으로 확대되고 있으며, 2026년과 2027년에도 계속 운영될 예정입니다. 또한 지속적인 개선을 통해 더욱 발전시켜 나갈 계획입니다. 이러한 이니셔티브는 더 높은 이해도와 책임의식을 바탕으로 적극적으로 참여하는 조직 문화를 조성하는 데 기여하고 있습니다.

핵심 수치: 2023년에서 2025년까지 TUDOR 및 케니시(Kenissi) 직원의 85% 이상이 교육을 이수했습니다.

기후 로드맵

보다 책임감 있는 이벤트 운영 관행을 위한 첫걸음

TUDOR는 후원 및 이벤트 운영 방식을 보다 책임감 있고 윤리적인 방식으로 전환해 나가고 있습니다. 여기에는 환경적 및 사회적 영향을 평가하고, 개선의 여지를 파악하며, 파트너 및 주최측과 협력하여 장기적인 개선을 도모하는 것이 포함됩니다. 이러한 노력은 2025년에 시작되었으며, 특히 TUDOR가 후원하는 지로 디탈리아(Giro d'Italia)와 브랜드가 참가하는 세계적인 시계 박람회 워치스 앤 원더스(Watches & Wonders)를 앞두고 본격적으로 추진되었습니다. TUDOR는 이 이니셔티브를 더욱 발전시키기 위해 계속해서 노력하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 모든 활동 전반에 걸쳐 일관된 조치를 실천하고 대외 활동의 긍정적인 영향을 확대하고자 하는 TUDOR의 의지를 보여줍니다.

SBTi 로드맵

윤리적인 비즈니스 관행 장려

TUDOR는 자사와 파트너 활동의 지침이 되는 여러 기준 체계를 바탕으로 접근 방식을 수립했습니다. 행동 강령(2024년), 지속 가능한 개발 헌장(2023년), 지속 가능한 조달 정책(2025년)이 이에 포함됩니다. 이 문서들은 TUDOR의 활동과 비즈니스 관계에 적용되는 윤리적·사회적·환경적 요구사항을 규정하고, 가치 사슬 전반에 걸쳐 TUDOR의 약속을 일관되게 이행하기 위한 공통의 프레임워크를 제공합니다.

Tudor와 지속 가능성

2025 Tudor 지속 가능성 보고서