Le nostre azioniPERSONE
AGIRE PER LE PERSONE CHE FANNO TUDOR
Da TUDOR, siamo fermamente convinti che il successo e la sostenibilità dell’Azienda sul lungo termine dipendano innanzitutto dal coinvolgimento, dal benessere e dalla soddisfazione di coloro che ogni giorno, attraverso il loro lavoro, contribuiscono a plasmarla. Porre le persone al cuore del nostro approccio vuol dire creare un ambiente lavorativo in cui benessere fisico e mentale siano una priorità, un ambiente in cui la diversità sia valorizzata e il background di ogni individuo sia riconosciuto come fonte di arricchimento e innovazione.
Per tradurre questi valori nella pratica e sviluppare, passo dopo passo, il nostro piano d’azione, abbiamo già condotto una serie di iniziative e ne stiamo mettendo a punto altre.
Promuovere la salute e il benessere sul lavoro
Ergonomia fisica e visiva: nel 2024 abbiamo lanciato un programma di valutazione dell’ergonomia che ha riguardato oltre 260 postazioni di lavoro nei nostri principali siti produttivi. Grazie a questa analisi, abbiamo potuto adattare le nostre strutture per migliorare il comfort dei nostri team e prevenire disturbi muscoloscheletrici. Abbiamo scelto di dotarci di nuove sedie adatte a ciascuna postazione di lavoro, ripensato le postazioni informatiche e adattato i banchi da lavoro per offrire un ambiente di lavoro ottimale. Inoltre, abbiamo posto maggiormente l’accento sulla salute degli occhi – fondamentale in un settore come il nostro, in cui l’alta precisione è essenziale – organizzando campagne di esami della vista gratuiti e coprendo il costo degli occhiali laddove necessari. Questa attenzione all’ergonomia visiva degli spazi e degli schermi aziendali rientra nel nostro impegno per un miglioramento costante.
Prevenzione dei rischi psicosociali: anche la salute mentale è una priorità per TUDOR. Nel 2025, tutti i manager hanno completato un corso di formazione di due giorni sui rischi psicosociali pensato per favorire la prevenzione e promuovere una cultura dell’ascolto tra i nostri team. Questa iniziativa è stata associata alla creazione di un gruppo incentrato sul benessere – un forum interno di discussione e supporto volto ad aiutare i dipendenti ad affrontare le problematiche legate alla sfera psicosociale – e, nel 2026, all’introduzione di un programma di formazione aziendale più completo.
Alimentazione e attività fisica: nel 2025 abbiamo lanciato il nostro primo workshop su alimentazione e attività fisica, che puntiamo a rendere un appuntamento fisso. Nella stessa ottica, proponiamo anche pasti equilibrati a prezzi agevolati presso i bar e le mense dell’Azienda.
Promuovere un sano equilibrio tra vita professionale e privata
Mobilità e orari di lavoro flessibili: abbiamo rivisto la nostra politica in materia di mobilità per offrire soluzioni più flessibili e personalizzate: sostegno al carpooling, parcheggi sicuri per le biciclette e incentivi per adottare metodi di trasporto più sostenibili o scegliere i mezzi pubblici. Al contempo, per venire incontro alle esigenze individuali e familiari dei collaboratori, la flessibilità degli orari di lavoro è stata estesa a tutti i dipartimenti, inclusi quelli produttivi.
Distributori gratuiti di prodotti per l’igiene femminile e spazi dedicati all’allattamento: nel 2025 abbiamo installato distributori gratuiti di prodotti per l’igiene femminile nei nostri due principali siti produttivi, un’iniziativa pensata per sostenere le donne di fronte alle difficoltà associate alla precarietà mestruale. Inoltre, nello stesso spirito di attenzione e sostegno, è stata introdotta una sala dedicata all’allattamento.
Scatola delle idee: anche l’ascolto attivo e la libertà di espressione contribuiscono a un ambiente di lavoro equilibrato. In quest’ottica, nel 2024, abbiamo introdotto una “scatola delle idee” dedicata alla sostenibilità. Da allora abbiamo ricevuto un numero considerevole di suggerimenti (18 nel 2024, 28 nel 2025). Tutte le proposte sono state esaminate dalla direzione e la maggior parte ha portato a miglioramenti concreti nell’Azienda.
Accompagnare ogni percorso professionale
Sviluppo delle competenze: nel corso della loro carriera, tutti i dipendenti hanno accesso a corsi di formazione tecnica, manageriale e di sviluppo personale sia tramite il centro di formazione del gruppo che attraverso programmi mirati. Inoltre, gli incontri annuali di valutazione delle prestazioni rappresentano importanti opportunità di ascolto e supporto in quanto aiutano a identificare le aspirazioni professionali, a individuare le esigenze specifiche e a facilitare le iniziative di mobilità interna. Questo sistema permette di incoraggiare lo sviluppo personale dei collaboratori, sostenere il perseguimento dei loro obiettivi di carriera e promuovere lo spirito di squadra.
Accompagnamento per prepararsi alla pensione: il Marchio propone un programma di accompagnamento aperto a tutti i collaboratori vicini alla pensione che desiderano ricevere supporto in questa importante fase di transizione. Le sessioni sono personalizzate in base alle esigenze individuali e tengono conto di fattori personali, emotivi e amministrativi.
Trasmissione delle conoscenze e formazione delle prossime generazioni: nel 2025 abbiamo aperto il Centro di formazione della Manifattura a Le Locle, in Svizzera, per offrire ai giovani l’opportunità di conseguire il titolo di Orologiaio di produzione AFC o di Operatore in orologeria CFP, due diplomi ufficialmente riconosciuti nel settore orologiero, relativi ai componenti esterni e ai movimenti degli orologi. Ciascuna di queste formazioni, della durata di due o tre anni a seconda della specializzazione scelta, offre un’immersione pratica nel mondo dell’orologeria e un accompagnamento personalizzato. L’ambizione è di accogliere nuovi apprendisti ogni anno, con l’obiettivo finale di formarne fino a dodici contemporaneamente.
